强化内控 严防风险 | 东越市政组织召开内部控制和风险管理工作会议
为认真贯彻郑东新区纪工委、东龙集团内部控制和风险管理自查自纠工作有关要求，进一步强化廉政风险防控建设。11月6日上午，河南东越市政工程有限公司组织召开内部控制和风险管理工作会议，公司领导班子成员、中层副职以上干部参加。
会上，党支部书记、经理魏玮首先宣读东龙集团关于《内部控制和风险管理自查自纠工作实施方案》的通知，强调了实施方案关于工作作风建设、治理体系构建、廉政风险排查等方面工作重点，要求各部门立足职能，严格依规依纪依法制定问题清单和整改方案，开展全面排查，务必做到考前监督、精准监督、有效监督。
随后，副总经理林友士宣读《关于成立内部控制和风险管理自查自纠工作领导小组的通知》，明确公司内部控制和风险管理工作的组织领导，研究审定公司内部控制和风险管理的基本制度，促进工作方案实施。
对于如何将企业管理、风险管理、内部控制有机结合起来，把自查自纠和整改工作为切入点，从而尽职尽责、细致入微，以高标准、严要求、好效果完善内控风险管理制度建设，魏玮提出三点意见：
要充分认识风险管理工作的重要性 把建立健全公司内部控制和风险管理，作为落实从严治党主体责任、加强党风廉政建设、提高工作作风建设、建立健全惩防体系的一项基础性工作来抓。公司全体员工要在思想上高度认识，根据组织管理职能及个人岗位职责，深刻把握和牢固树立风险管理理念，切实抓好风险管理工作，使其成为公司健康成长的长效保障。 要坚持底线思维，着力做好内部控制 各部门要认真落实集团公司内部控制和风险管理的总要求，积极推进风险管理工作。结合现状认真开展部门内部风险内控自评，加强风险事件管理。要以高度的责任感，仔细排查目前内部控制与风险管理工作中存在的问题，做到任何时候不越红线、不触底线、不碰高压线。 要健全制度体系，提高驾驭风险能力 各部门要建立风险评估机制，组织开展风险管控评估会，定期进行安全分析。认真开展典型案例分析，深刻汲取教训，不断完善风险防范机制。要落实风险管控责任制，明确主体责任，强化风险前移，及时消除隐患。通过分析评价、查找短板、整改完善，不断提升风险管控水平。 内部控制和风险管理自查自纠工作，是推动国有企业落实全面从严治的党重要举措，是巩固落实中央八项规定精神成果的有力抓手。下一步，东越市政将进一步统一思想、提高认识，确保内部控制和风险管理工作高效开展，努力实现更高质量、更有效率、更加平稳、更为安全的企业发展。
